O código é aberto e você poderia instalá-lo sozinho. A consultoria existe para o que não vem no código: diagnosticar os seus desafios, adaptar a inteligência ao seu negócio e instalar do jeito certo, baseado em anos de tentativa e erro. Para fundador e lideranças.
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A consultoria é a parte da implementação. Não vendemos o sistema: ele é open source e a nossa base fica disponível de graça. O que entregamos é o trabalho de pegar essa tecnologia e transformá-la na inteligência do seu negócio, resolvendo os desafios que só aparecem quando alguém senta e olha a sua operação de perto.
Mapeamos os desafios reais da marca: onde a venda trava, o que a operação já sabe e onde a tecnologia pode ser instrumento de resolução. Sem isso, instalar qualquer coisa é chute.
Ajustamos o framework à realidade do seu negócio: o seu mercado, o seu cliente, o seu jeito de vender. A inteligência genérica vira a inteligência do seu negócio.
Instalamos o sistema sobre as suas bases (CRM, LinkedIn, site, documentos) e colocamos a rotina para rodar, com os primeiros artefatos saindo na prática.
Você fica com o comando. Entregamos com treinamento, para que fundador e lideranças saibam operar e decidir o escopo sem depender de nós.
A implementação é conduzida por quem decide a direção: o fundador, as lideranças e, se houver, alguém de tecnologia. Não é um projeto de operação para o time comercial inteiro, é uma transformação de estratégia. Depois de instalada, você decide como espalhar pela operação.
Se você quer aprender a operar a tecnologia por conta própria, o caminho é o treinamento. Se prefere que eu conduza a implementação e a adaptação ao seu negócio, é a consultoria. Os dois partem da mesma metodologia e podem se combinar.
Conte o estágio do negócio, o desafio e quem decide. Retorno com diagnóstico inicial, escopo e investimento.
Veja o que é o sistema, como ele funciona e por que o código é aberto.
